Entfessle Dein
Potenzial als Nachfolger:in
Speziell für Nachfolgende bei der internen Übergabe in Familienunternehmen.
Das Dilemma der Nachfolge
Ohne die richtige Vorbereitung und Unterstützung finden viele junge Leader sich in einem Netz aus familiären Spannungen, fehlender Anerkennung durch Mitarbeitende und unzureichender Motivation gefangen. Dabei haben über die Hälfte aller NextGens massive Probleme, sich als Leader zu beweisen.
Im Hamsterrad des Tagesgeschäfts
Das Tagesgeschäft frisst so viel Zeit, dass kaum Raum bleibt, über die Zukunft des Unternehmens nachzudenken. Es ist wie der Versuch, gleichzeitig auf zwei Wegen zu laufen: der Pfad der Tradition und der Pfad der Innovation.
Das Loslassen des Seniors
Manchmal fällt es der Seniorgeneration schwer, die Zügel aus der Hand zu geben. Es ist, als ob sie versuchen, ein Steuer loszulassen, das sie jahrelang fest im Griff hatten.
Den eigenen Weg finden
Sich im Schatten der Familie zu behaupten und eine eigene Führungsidentität zu entwickeln, ist keine leichte Aufgabe. Es fühlt sich manchmal an, als würde man versuchen, seinen eigenen Fußabdruck im festgetretenen Schnee der Familie zu hinterlassen.
Fehlender Austausch mit Gleichgesinnten
Manchmal fühlt man sich ziemlich allein, weil es schwierig ist, Menschen zu finden, die ähnliche Herausforderungen erleben. Es ist, als würde man durch einen dichten Wald ohne Kompass wandern.
Widerstand bei Veränderungen
Wenn man Neuerungen einführt, stößt man oft auf Widerstand im Team. Es ist, als ob man versucht, die Richtung eines fahrenden Zuges zu ändern, während alle anderen lieber auf dem bekannten Gleis bleiben möchten.
Glücklicher Führungserfolg beginnt hier.
Werde zum NextGen Leader
Ohne die richtige Vorbereitung und Unterstützung finden viele junge Leader sich in einem Netz aus familiären Spannungen, fehlender Anerkennung durch Mitarbeitende und unzureichender Motivation gefangen. Dabei haben über die Hälfte aller NextGens massive Probleme, sich als Leader zu beweisen. Was du mit dem Durchlaufen des Programms erreichen wirst:
- Freiraum für deine eigenen Entscheidungen.
- Wertvolle Einblicke und Unterstützung.
- Starke Führungsidentität mit deiner einzigartigen Persönlichkeit.
- Gemeinsam neue Horizonte erschließen.
- Befreiung von fremder Last und eigene Klarheit.
- Überzeugend und kompetent handeln.
- Wurzeln zu ehren und Zukunft gestalten.
Die NextGenLeaders Journey kombiniert bewährte Methoden, um dich auf deiner Reise als Leader der nächsten Generation optimal zu unterstützen.
- Stärke Dein Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl als NextGen Leader.
- Meistere die einzigartigen Herausforderungen mit aktuellsten Erkenntnissen aus der Forschung von Familienunternehmen
- Sei zeitlich und örtlich flexibel bei Deiner Entwicklung.
- Entwickle essenzielle Führungskompetenzen für eine nachhaltige Unternehmensführung.
- Fördere effektive Kommunikation und Konfliktlösung im Familien- und Unternehmenskontext.
- Werde Teil einer exklusiven Community von gleichgesinnten Nachfolger:innen.
Umfangreiche
Online-Trainings
Persönliche
1zu1 Begleitung
Abgestimmt auf
Deine Entwicklung
Das Doppelleben der Nachfolge
Familie, Unternehmen, Eigentum. Diese Mehrfachrolle bringt Herausforderungen mit sich, die du meistern musst.
Zwei Hüte, ein Kopf
Als Nachfolger trägst du zwei Hüte: einen für die Familie, voller Wärme, und einen für das Geschäft, geprägt von Leistung. Lerne, zwischen beiden zu wechseln, ohne den Überblick zu verlieren.
Als Nachfolger stehst Du an der Schnittstelle zwischen der emotionalen Verbundenheit zur Familie und der rationalen Führung des Unternehmens, wo Herz und Verstand oft unterschiedliche Wege vorschlagen.
Als Nachfolger musst du die Balance zwischen familiären Werten und unternehmerischem Erfolg wahren, um sowohl die Familie als auch das Unternehmen gleichzeitig zu fördern.
Du agierst als Brückenbauer zwischen der emotional geprägten Welt der Familie und der zielorientierten Sprache des Unternehmens, um Verständnis und Respekt auf beiden Seiten zu fördern. Deine Aufgabe ist es, die Bedürfnisse und Gefühle der Familie mit den Strukturen und Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Starte jetzt deine Reise!
Deine Zukunft und das Vermächtnis Deiner Familie erwarten Dich. Bist Du bereit, die entscheidende Führungsrolle in Deinem Familienunternehmen zu übernehmen? Gemeinsam machen wir Dich stark für diese Herausforderung.
Kennenlern
Call
Es geht um deine individuelle Entwicklung und dazu muss es auch zwischen uns passen. Wir finden heraus, wo du stehst und es hingehen soll.
Erstellung
Deiner Reise
Daraus erstellen wir deine Reise. Deinen Startpunkt und deinen Zielpunkt. Keine Sorge: Dein Weg ist immer flexibel.
Deine
Entscheidung!
Entwicklung beginnt mit einer Entscheidung dazu. Bist du bereit, den Weg zum Next Gen Leader zu beschreiten?
Trust the
Process
Jetzt geht es an die Umsetzung. Dabei werden wir ständig justieren können und evaluieren. Vertrau auf den Prozess.
Remote
Unabhängig von deinem Ort bieten wir flexible Online-Sessions. Wir wollen, dass du stets die Unterstützung erhältst, die für deinen Erfolg essenziell ist.
Umfangreiche Wissensbasis
Dein Wachstum ist unser Ziel. Mit zahlreichen Ressourcen – von Workbooks zu Trainings bis zur Online-Plattform – unterstützen wir dich, als Next Gen Leader zu wachsen.
Persönliche Begleitung
Obwohl digital, sind unsere Sessions herzlich und persönlich. Unsere Expert:innen sind engagiert, dich tiefgehend zu verstehen und maßgeschneidert zu beraten.
Individuell abstimmbarer Prozess
Jeder Klient ist einzigartig. Wir bieten dir die Möglichkeit, den Beratungsprozess nach deinen speziellen Bedürfnissen individuell zu gestalten.
Dein Sparringspartner auf dem Weg zum Next Gen Leader
Ich glaube fest daran, dass in jeder Person ein echter Leader steckt und meine Passion liegt in deren Entwicklung. Die Kombination aus langjähriger Geschäftstradition im Familienunternehmen und den tiefen emotionalen Bindungen innerhalb der Unternehmerfamilien fasziniert mich. Bei onfluid consulting liegt mein Fokus darauf, Nachfolger:innen nicht nur vorzubereiten, sondern auch ihr persönliches Glück und ihre Zufriedenheit zu fördern. Denn wahre Nachfolge bedeutet, Erfolg und Erfüllung zu vereinen.
Mein Weg als Gründer, kombiniert mit einem Leadership-fokussierten MBA und vertieft durch meine Masterarbeit über Strategien für die familieninterne Nachfolge, sowie meine umfangreiche Weiterbildung zum Business Trainer, Coach und Change Management Consultant, hat mich tief geprägt. Diese Kombination erlaubt mir, maßgeschneiderte und durchdachte Unterstützung anzubieten, die sowohl auf die komplexen betrieblichen Herausforderungen als auch auf die persönliche Entfaltung abzielt.
- Master of Business Administration: Leadership
- Thesis: Next Gen im Fokus: Leadership-Strategien bei familieninterner Nachfolge
- zertifizierter Business Trainer
- zertifizierter Business Coach
- zertifizierter Change Management Consultant
- President Wirtschaftsjunioren Augsburg 2024
- Co-Founder & Partner tgfag